В качестве технологического партнёра помогаем компаниям оптимизировать
IT-инфраструктуру и бизнес-процессы, достигать целей и запускать новые проекты.
Оптимизация расходов на поддержку, внедрение и последующее развитие IT-инфраструктуры
Прирост эффективности бизнес-процессов, работы корпоративных сервисов, приложений и оборудования
Увеличение прозрачности работы и улучшение управляемости предприятия за счет построения единой ИТ-инфраструктуры
Создание оптимальных условий работы всех систем для более гибкого реагирования ИТ на требования бизнеса
Внедрение дополнительных систем контроля и управления предприятия (ERP, CRM, ECM, Business Intelligence и т.д.)
Оптимизация расходов на поддержку, внедрение и последующее развитие IT-инфраструктуры
Прирост эффективности бизнес-процессов, работы корпоративных сервисов, приложений и оборудования
Увеличение прозрачности работы и улучшение управляемости предприятия за счет построения единой ИТ-инфраструктуры
Создание оптимальных условий работы всех систем для более гибкого реагирования ИТ на требования бизнеса
Внедрение дополнительных систем контроля и управления предприятия (ERP, CRM, ECM, Business Intelligence и т.д.)
Аудит и аналитика
Сотрудники компании проведут аудит всего ИТ-ландшафта компании Результаты аудита помогут определить насколько ИТ-инфраструктура соответствует целям, задачам и потребностям вашей бизнес-модели, насколько она помогает или вредит компании?
Доступность и Управление Современными ИТ-Услугами
Сотрудники Urbax помогут привести всю ИТ-сферу компании к современным стандартам качества оказания услуг. Помогут соблюсти баланс между новыми требованиями к мощностям и доступностью современных ИТ-услуг, при этом минимизируя возможность появления проблем и снижая количество сопутствующих рисков.
Оптимизация работы компании
Насколько обоснованы и достаточны ваши финансовые затраты на IT, окупаются ли они? Главное - это провести оптимизацию затрат на существующее оборудование и ПО. Аудит позволит разработать дальнейшую стратегию развития и спланировать рациональный бюджет, для развития IT-инфраструктуры и масштабирования.
Стратегия развития и масштабирование
Специалисты Urbax проанализируют вашу стратегию развития ИТ, помогут выявить «узкие места» и сбалансируют ее согласно целям, задачам и потребностям вашей бизнес-модели. Ее поддержка в актуальном состоянии избавит компанию от неправильных решений и, как следствие, от необдуманных затрат.
Мониторинг Безопасности
Наши сотрудники проанализируют используемое серверное программное обеспечение, систему корпоративных сетей и приложений, помогут найти уязвимости системы обеспечения информационной безопасности. Проверят правильность настроек правил доступа сотрудников к важной хранящейся информации, проведут анализ соответствия программного обеспечения безопасности ИТ инфраструктуры всем требованиям вашего бизнеса. Эти меры приведут к минимизации рисков появления угроз безопасности.
Непрерывность бизнес-процессов
В настоящее время бизнес столкнулся со многими новыми угрозами безопасности. Компания Urbax, для своих клиентов, может разработать специальный комплекс мероприятий технического и управленческого характера, который позволит снизить риск полной остановки деятельности компании вследствии хакерской атаки, взлома, выхода из строя оборудования хранилища информации, частичной или полной потери важных данных. Это позволит обеспечить непрерывность работы предприятия.
Разработка ПО
Наши сотрудники помогут создать схему нового ПО, определить архитектуру и какие технологии будет использовать новое ПО, прописать задачи и требования, сформировать технические задания для разработчиков, проверить выполнение работ и оценить полученный результат.
Digital консалтинг
Для вас подготовят ответы на все вопросы связанные с интернет технологиями: интернет-сайты, социальные сети, мобильные приложения, дополнительные онлайн каналы продаж и привлечения клиентов, поддержка пользователей и интернет общение, ORM, SERM, SMM, SEO и т.д.
1
Анализ действующей IT-архитектуры и бизнес-процессов. Выявление держателей бизнес-процессов.
2
Каковы цели проекта? Как должна измениться архитектура и бизнес-процессы в будущем? Какие бизнес-процессы будут затронуты и какие новые бизнес-процессы должны появиться?
3
Моделирование новых бизнес-процессов и перестройка действующих процессов в соответствии с новой бизнес-моделью.
4
Подбор технологий с учётом действующей архитектуры, задач заказчика и дальнейшего развития проекта.
5
Сопровождение внедрения проекта, архитектурный и статусный контроль.
01/
Цифровые платформы и экосистемы
02/
Рост в цифровых каналах
03/
Радикальное повышение KPI
04/
Уникальный User
Experience
05/
Цифровые продукты и сервисы
06/
Культура непрерывных инноваций
Оценим ваш бизнес и предложим оптимальное решение.
Цифровая трансформация бизнеса
БЦ Хамелеон, 109428, Москва, Рязанский проспект дом 10 стр. 18
Подписывайтесь, чтобы получать самые актуальные новости цифрового мира и интересные инсайты!