eng
  1. Компания Urbax
  2. /
  3. Кейсы
  4. /

Внедрение системы управления проектами

АО «Объединённая двигателестроительная корпорация» (входит в Государственную корпорацию «Ростех») – интегрированная структура, специализирующаяся на разработке, производстве и сервисном обслуживании двигателей для боевой и гражданской авиации, космических программ, военно-морского и гражданского флота, топливно-энергетического комплекса.

Проблемы и задачи
бизнеса.

— Руководители проектов испытывают трудности в планировании и контроле хода реализации проектов из-за отсутствия подходящих инструментов

— Обеспечить эффективное выполнение задач Проектного комитета от инициации до приемки результатов работ

— Руководители функциональных направлений сталкиваются с проблемами в контроле загрузки сотрудников по проектам и непроектным задачам

— Руководители проектного офиса испытывают трудности в автоматизации рутинных операций и обеспечении прозрачного контроля за состоянием всего портфеля проектов

— Отсутствие централизованного места для обмена информацией между участниками проектов приводит к затруднениям в коммуникации и снижает эффективность работы

— Недостаточная прозрачность в отношении текущего статуса проектов мешает принятию информированных решений и может привести к срывам сроков и превышению бюджета

Монитор с изрображением интерфесйа бизнес-аккаунта
Монитор с изрображением интерфесйа бизнес-аккаунта
Монитор с изрображением интерфесйа бизнес-аккаунта

Решения и процесс

1. В качестве платформы выбрана и внедрена система Easy Redmine, которая обеспечила централизованное планирование и распределение ресурсов для запуска новых продуктов и проектов.

2. Интегрировали различные инструменты и источники данных в единую платформу для аналитики и отчетности. Это обеспечило руководство отдела консистентной и структурированной информацией, повысив эффективность анализа данных.

3. Внедрили автоматизированные инструменты для проектного офиса, что существенно упростило выполнение рутинных операций, включая управление документами и мониторинг состояния портфеля проектов.

Монитор с изрображением интерфесйа бизнес-аккаунта
Монитор с изрображением интерфесйа бизнес-аккаунта
Монитор с изрображением интерфесйа бизнес-аккаунта

3. Внедрили автоматизированные инструменты для проектного офиса, что существенно упростило выполнение рутинных операций, включая управление документами и мониторинг состояния портфеля проектов.

4. Внедрили методологию управления проектами,
основанную на best practices и инструментах, позволяющих
четко определить план проекта, распределить ресурсы и
установить реалистичные сроки.

Easy Redmine

RoR

MySQL

Заказная разработка

Используемые технологии

— Redmine

— Ruby on Rails

— MySQL

Смотрите также

Интеграции

Мобильная разработка

Управление проектами

Заказная разработка

Интеграции

Заказная разработка

Разработка дизайна сайта

Figma

Дизайн

UX/UI

Прототипы

Интеграции

Заказная разработка

Заказчики

Ваши цели – наше призвание. Заказчики как импульс к улучшениям.

Раскрываем потенциал вашего бизнеса

01/

Цифровые платформы
и экосистемы

02/

Рост в цифровых каналах

03/

Радикальное повышение KPI

04/

Уникальный User 
Experience

05/

Цифровые продукты и сервисы

06/

Культура непрерывных инноваций

Расскажите 
о вашем проекте

Оценим ваш бизнес и предложим оптимальное решение.

Ваше имя *
Телефон *
Email *
Сообщение
Добавить документ
Приложить файл
eng

Цифровая трансформация бизнеса

БЦ Хамелеон, 109428, Москва,
Рязанский проспект дом 10 стр. 18

Подписывайтесь, чтобы получать самые актуальные новости цифрового мира и интересные инсайты!

Направления деятельности

Copyright URBAX 2017-2024, All Rights Reserved. Developed in Urb.ax

Copyright URBAX 2017-2024,
All Rights Reserved. Developed in Urb.ax