- Компания Urbax /
- Кейсы /
Внедрение системы управления проектами
АО «Объединённая двигателестроительная корпорация» (входит в Государственную корпорацию «Ростех») – интегрированная структура, специализирующаяся на разработке, производстве и сервисном обслуживании двигателей для боевой и гражданской авиации, космических программ, военно-морского и гражданского флота, топливно-энергетического комплекса.
Проблемы и задачи бизнеса.
— Руководители проектов испытывают трудности в планировании и контроле хода реализации проектов из-за отсутствия подходящих инструментов
— Обеспечить эффективное выполнение задач Проектного комитета от инициации до приемки результатов работ
— Руководители функциональных направлений сталкиваются с проблемами в контроле загрузки сотрудников по проектам и непроектным задачам
— Руководители проектного офиса испытывают трудности в автоматизации рутинных операций и обеспечении прозрачного контроля за состоянием всего портфеля проектов
— Отсутствие централизованного места для обмена информацией между участниками проектов приводит к затруднениям в коммуникации и снижает эффективность работы
— Недостаточная прозрачность в отношении текущего статуса проектов мешает принятию информированных решений и может привести к срывам сроков и превышению бюджета
Решения и процесс
1. В качестве платформы выбрана и внедрена система Easy Redmine, которая обеспечила централизованное планирование и распределение ресурсов для запуска новых продуктов и проектов.
2. Интегрировали различные инструменты и источники данных в единую платформу для аналитики и отчетности. Это обеспечило руководство отдела консистентной и структурированной информацией, повысив эффективность анализа данных.
3. Внедрили автоматизированные инструменты для проектного офиса, что существенно упростило выполнение рутинных операций, включая управление документами и мониторинг состояния портфеля проектов.
3. Внедрили автоматизированные инструменты для проектного офиса, что существенно упростило выполнение рутинных операций, включая управление документами и мониторинг состояния портфеля проектов.
4. Внедрили методологию управления проектами,
основанную на best practices и инструментах, позволяющих
четко определить план проекта, распределить ресурсы и
установить реалистичные сроки.
Easy Redmine
RoR
MySQL
Заказная разработка
Используемые технологии
— Redmine
— Ruby on Rails
— MySQL
Смотрите также
Интеграции
Мобильная разработка
Управление проектами
Заказная разработка
Интеграции
Заказная разработка
UX/UI
Прототипы
Интеграции
Заказная разработка
Управление проектами
Заказная разработка
Интеграции
Мобильная разработка
Интеграции
Заказная разработка
UX/UI
Прототипы
Интеграции
Заказная разработка
Заказчики
Ваши цели – наше призвание. Заказчики как импульс к улучшениям.
Раскрываем потенциал вашего бизнеса
01/
Цифровые платформы и экосистемы
02/
Рост в цифровых каналах
03/
Радикальное повышение KPI
04/
Уникальный User
Experience
05/
Цифровые продукты и сервисы
06/
Культура непрерывных инноваций
Расскажите
о вашем проекте
Оценим ваш бизнес и предложим оптимальное решение.
Цифровая трансформация бизнеса
БЦ Хамелеон, 109428, Москва, Рязанский проспект дом 10 стр. 18
Подписывайтесь, чтобы получать самые актуальные новости цифрового мира и интересные инсайты!
Copyright URBAX 2017-2024, All Rights Reserved. Developed in Urb.ax
Copyright URBAX 2017-2024,
All Rights Reserved. Developed in Urb.ax
