Цифровая трансформация
Мы считаем что в эпоху изменения рынков, международных связей и специальных операций, компании вынуждены быть гибкими к изменениям и молниеносно на них реагировать.
64%
компаний в России описывают цифровую трансформацию как необходимый для бизнеса процесс,
48%
компаний уже перешли от слов к делу и реализуют стратегию цифровой трансформации.
34%
российских компаний отмечают сокращение трудозатрат как основной измеримый эффект цифровой трансформации.
Услуги
Модель цифровой трансформации
Основные пять элементов цифровой трансформации
Обязательные условия
Определение видения, устремлений и начальных инвестиций
“Быстрые победы” и последствия для клиента банка
Разрушение существующих рыночных условий
Финансирование цифровых преобразований
Преобразование корпоративной культуры и успешное управление программой
Примерный ход изменений
Устремления и основы цифровой трасформации
Переосмысление циклов взаимодействия с клиентами
Разрушение за счет инноваций
Срочные меры по повышению выручки и снижению затрат
Управление изменениями
3 месяца
18-30 месяцев
Разработка компонентов цифровой стратегии
Создание дорожной карты цифровой трансформации
Циклы 1-4
Остальные циклы
Разработка и инкубация идей, вывод на рынок
Ценообразование, изменение организационной структуры, закупки
Текущие инициативы
Мобилизация, гибкий образ мышления, наращивание навыков и инициирование изменений корпоративной культуры
От культа эффективности к открытости и демократизации
Цифровая экономика развивается с экспоненциальной скоростью, меняя суть бизнеса, дематериализует, демонетизирует и демократизирует все отрасли экономики.
Цифровые технологии оказывают существенное влияние на условия хозяйствования и управления предприятиями, в результате чего предприятия вынуждены менять ценности, приоритеты и ориентиры, а также базовые модели управления.
На основе современных цифровых технологий, мы осуществляем переход от культа эффективности и рациональности к открытости и демократизации. А также обеспечиваем креативность организационных процессов, нелинейности управленческих иерархических цепей, разнообразие траекторий успешного развития.
* Дмитрий Вяткин, Основатель Urbax
Комплексные решения для цифровой трансформации
Масштабируйте бизнес, увеличивайте прибыль
CRM-системы,
IP-телефония, лидогенерация, сквозная аналитика
Создавайте цифровую среду для сотрудников
Интранет-порталы, системы управления задачами и KPI, HR-аналитика
Оптимизируйте процессы, повышайте прозрачность
ERP-системы, BI-системы, ЭДО, заказная разработка ПО, аудит процессов
Повышайте надежность и безопасность web-систем
Поддержка, системное администрирование, защита данных
Формула успеха
Автоматизируем бизнес по всему миру используя инновационные платформы
Управление проектами
Заказная разработка
Интеграции
Заказная разработка
Интеграции
Мобильная разработка
Интеграции
Заказная разработка
UX/UI
Прототипы
Управление проектами
Заказная разработка
Интеграции
Заказная разработка
Интеграции
Мобильная разработка
Интеграции
Заказная разработка
UX/UI
Прототипы
Раскрываем потенциал вашего бизнеса
01/
Цифровые платформы и экосистемы
02/
Рост в цифровых каналах
03/
Радикальное повышение KPI
04/
Уникальный User
Experience
05/
Цифровые продукты и сервисы
06/
Культура непрерывных инноваций
Расскажите
о вашем проекте
Оценим ваш бизнес и предложим оптимальное решение.
Цифровая трансформация бизнеса
БЦ Хамелеон, 109428, Москва, Рязанский проспект дом 10 стр. 18
Подписывайтесь, чтобы получать самые актуальные новости цифрового мира и интересные инсайты!
Copyright URBAX 2017-2024, All Rights Reserved. Developed in Urb.ax
Copyright URBAX 2017-2024,
All Rights Reserved. Developed in Urb.ax
